Prema istraživanju međunarodnog portala Paylab.com, nedostatak upornosti u promicanju vlastitih interesa jedan je od glavnih razloga zašto žene zarađuju manje od muškaraca i zašto sporije napreduju na poslu.
Paylab.com je online alat koji omogućuje prikupljanje podataka o plaćma. U istraživanju plaća sudjeluje i BiH, odnosno Kolektiv/Posao.ba, s najvećim portalom za istraživanje plaća u Bosni i Hercegovini www.plata.ba, koji je dio Paylab mreže.
Nedostatak upornosti i inicijative u promicanju vlastitih interesa je jedan od glavnih razloga zašto žene u prosjeku zarađuju manje od muškaraca i zašto njihova karijera napreduje znatno sporije. Prema podacima Paylab.com, muškarci u odnosu na žene imaju do 14 posto veća očekivanja kada je riječ o plaćama.
Kao rezultat nižih primanja, žene mogu manje da uštede tijekom radnog vijeka i imaju niže mirovine, pa su i zbog toga u nepovoljnijem položaju. Najveći rizik od siromaštva imaju žene u mirovini, neudate žene i samohrane majke. Zbog čega su onda žene i dalje pasivne i ne zauzimaju se za sebe?
Muškarci pregovaraju češće
Linda Babcock, profesorica iz SAD-a i autorica knjige ''Žene ne pitaju'', kroz svoja istraživanja je došla do zanimljivih zaključaka. Analizirajući početne plaće postdiplomaca utvrdila je da su plaće muškaraca bile u prosjeku za deset posto više od plaća žena, jer su muškarci pregovarali o početnim plaćama.
Muškarci su također uvjerljiviji u pregovorima koji se tiču plaća, imaju veće karijerne ambicije, navikli su da pregovaraju direktno i otvoreno, nije im neugodno kad razgovaraju o radnom učinku – jednostavno rečeno, muškarci pregovaraju sudjelovanje i u tome su vještiji od žena. Profesorica Babcock iznosi podatak da muškarci čak četiri puta češće iniciraju pregovore koji se tiču njihovih interesa, u usporedbi s njihovim kolegicama.
Djevojčice odgajamo da budu poslušne
Važno je napomenuti da muškarce niko ne osuđuje zbog ovakvog ponašanja. Ne samo da je društveno prihvatljivo, već se od muškaraca očekuje da budu asertivniji u komunikaciji. S druge strane, žene koje se ponašaju na isti način često se suočavaju s kritikama: "ona je arogantna, voli da šefuje, bezobrazna, karijeristica, proračunata, previsoko cilja!"
Žene su također uvjerene da će njihov težak rad biti prirodno primijećen od strane suradnika, te da će im se plaća povećati u skladu s tim. Ako žene imaju dobar odnos sa svojim nadređenima,onda očekuju da će im oni biti saveznici koji će se zalagati za povećanje plaće u njihovo ime. Nije potrebno posebno naglašavati da se žene često razočaraju zbog ovakvih očekivanja.
Kao razlog za nedostatak inicijative i asertivnostise navodi činjenica da su djevojčice odgajane da budu dobre, poslušne, skromne i da stavljaju tuđe potrebe ispred vlastitih. To može imati veliki utjecaj na samopouzdanje žene i postavljanje osobnih granica, te izaziva strah od toga kako će okolina reagirati ako ona izrazi svoje potrebe. Žene se boje da će time što su asertivne i što se zalažu za sebe, ugroziti sliku uglađene, ugodne i prijatne kolegice i biti okarakterizirane kao „zahtjevne harpije“. Mnogo više nego muškarcima, ženama je važno da okolina ima pozitivno mišljenje o njima.
Žene se zalažu za kolektivne interese
Ovo nikako ne znači da žene nisu vješte u pregovaranju. "Žene pregovaraju poput lavica kada predstavljaju kolektivni interes ili kad pregovaraju u ime drugih", ističe profesorica Margaret Neale sa Stanforda.
Postoje slučajevi gdje menadžerice pregovaraju za bolje plaće svojih podređenih, ali nikada ne poduzimaju inicijativu za povećanje vlastitih plaća. Zbog toga portal Paylab.com savjetuje ženama da razmišljaju o svojoj djeci, članovima porodice i kućnim ljubimcima kada se nađu u situaciji u kojoj trebaju pregovarati za bolje uslove za sebe, jer će od toga u konačnici i drugi imati koristi.
Kako kompanije mogu pomoći ženama?
Čak i kada im se nude jednake mogućnosti na radnom mjestu, muškarci i žene se razlikuju po načinu razmišljanja i odgoju, što menadžeri trebaju imati na umu, te u skladu s tim trebaju nastojati da postupaju pravedno prema oba spola. Kompanije trebaju koristiti proaktivnu komunikaciju i redovno informirati zaposlenike o mogućnostima i prilikama za njihov profesionalni i osobni razvoj.
Velike korporacije često imaju jasne standarde koji se odnose na spolnu raznolikost i fer pristup prema zaposlenicima. Kompanije bi trebale redovno provoditi reviziju plaća i izbjegavati velike razlike u plaćama na istim pozicijama, tako što će povećati transparentnost.
Podaci s Plata.ba će Vam pomoći da harmonizirate očekivanja plaća kandidata i trenutnih zaposlenika s Vašim mogućnostima. Bit ćete u mogućnosti da donesete lakše odluku ako imate relevantne dokumente o iznosu plaća na tržištu rada.
Također, s obzirom na to da većina zaposlenika ne zna koliko kolege zarađuju, Paylab.com i Plata.ba alati za usporedbu plaća će Vam pomoći da se informirate o tome.
Paylab.com je online alat koji omogućuje prikupljanje podataka o plaćma. U istraživanju plaća sudjeluje i BiH, odnosno Kolektiv/Posao.ba, s najvećim portalom za istraživanje plaća u Bosni i Hercegovini www.plata.ba, koji je dio Paylab mreže.
Nedostatak upornosti i inicijative u promicanju vlastitih interesa je jedan od glavnih razloga zašto žene u prosjeku zarađuju manje od muškaraca i zašto njihova karijera napreduje znatno sporije. Prema podacima Paylab.com, muškarci u odnosu na žene imaju do 14 posto veća očekivanja kada je riječ o plaćama.
Kao rezultat nižih primanja, žene mogu manje da uštede tijekom radnog vijeka i imaju niže mirovine, pa su i zbog toga u nepovoljnijem položaju. Najveći rizik od siromaštva imaju žene u mirovini, neudate žene i samohrane majke. Zbog čega su onda žene i dalje pasivne i ne zauzimaju se za sebe?
Muškarci pregovaraju češće
Linda Babcock, profesorica iz SAD-a i autorica knjige ''Žene ne pitaju'', kroz svoja istraživanja je došla do zanimljivih zaključaka. Analizirajući početne plaće postdiplomaca utvrdila je da su plaće muškaraca bile u prosjeku za deset posto više od plaća žena, jer su muškarci pregovarali o početnim plaćama.
Muškarci su također uvjerljiviji u pregovorima koji se tiču plaća, imaju veće karijerne ambicije, navikli su da pregovaraju direktno i otvoreno, nije im neugodno kad razgovaraju o radnom učinku – jednostavno rečeno, muškarci pregovaraju sudjelovanje i u tome su vještiji od žena. Profesorica Babcock iznosi podatak da muškarci čak četiri puta češće iniciraju pregovore koji se tiču njihovih interesa, u usporedbi s njihovim kolegicama.
Djevojčice odgajamo da budu poslušne
Važno je napomenuti da muškarce niko ne osuđuje zbog ovakvog ponašanja. Ne samo da je društveno prihvatljivo, već se od muškaraca očekuje da budu asertivniji u komunikaciji. S druge strane, žene koje se ponašaju na isti način često se suočavaju s kritikama: "ona je arogantna, voli da šefuje, bezobrazna, karijeristica, proračunata, previsoko cilja!"
Žene su također uvjerene da će njihov težak rad biti prirodno primijećen od strane suradnika, te da će im se plaća povećati u skladu s tim. Ako žene imaju dobar odnos sa svojim nadređenima,onda očekuju da će im oni biti saveznici koji će se zalagati za povećanje plaće u njihovo ime. Nije potrebno posebno naglašavati da se žene često razočaraju zbog ovakvih očekivanja.
Kao razlog za nedostatak inicijative i asertivnostise navodi činjenica da su djevojčice odgajane da budu dobre, poslušne, skromne i da stavljaju tuđe potrebe ispred vlastitih. To može imati veliki utjecaj na samopouzdanje žene i postavljanje osobnih granica, te izaziva strah od toga kako će okolina reagirati ako ona izrazi svoje potrebe. Žene se boje da će time što su asertivne i što se zalažu za sebe, ugroziti sliku uglađene, ugodne i prijatne kolegice i biti okarakterizirane kao „zahtjevne harpije“. Mnogo više nego muškarcima, ženama je važno da okolina ima pozitivno mišljenje o njima.
Žene se zalažu za kolektivne interese
Ovo nikako ne znači da žene nisu vješte u pregovaranju. "Žene pregovaraju poput lavica kada predstavljaju kolektivni interes ili kad pregovaraju u ime drugih", ističe profesorica Margaret Neale sa Stanforda.
Postoje slučajevi gdje menadžerice pregovaraju za bolje plaće svojih podređenih, ali nikada ne poduzimaju inicijativu za povećanje vlastitih plaća. Zbog toga portal Paylab.com savjetuje ženama da razmišljaju o svojoj djeci, članovima porodice i kućnim ljubimcima kada se nađu u situaciji u kojoj trebaju pregovarati za bolje uslove za sebe, jer će od toga u konačnici i drugi imati koristi.
Kako kompanije mogu pomoći ženama?
Čak i kada im se nude jednake mogućnosti na radnom mjestu, muškarci i žene se razlikuju po načinu razmišljanja i odgoju, što menadžeri trebaju imati na umu, te u skladu s tim trebaju nastojati da postupaju pravedno prema oba spola. Kompanije trebaju koristiti proaktivnu komunikaciju i redovno informirati zaposlenike o mogućnostima i prilikama za njihov profesionalni i osobni razvoj.
Velike korporacije često imaju jasne standarde koji se odnose na spolnu raznolikost i fer pristup prema zaposlenicima. Kompanije bi trebale redovno provoditi reviziju plaća i izbjegavati velike razlike u plaćama na istim pozicijama, tako što će povećati transparentnost.
Podaci s Plata.ba će Vam pomoći da harmonizirate očekivanja plaća kandidata i trenutnih zaposlenika s Vašim mogućnostima. Bit ćete u mogućnosti da donesete lakše odluku ako imate relevantne dokumente o iznosu plaća na tržištu rada.
Također, s obzirom na to da većina zaposlenika ne zna koliko kolege zarađuju, Paylab.com i Plata.ba alati za usporedbu plaća će Vam pomoći da se informirate o tome.
